第二篇：委托监测受理通知单

受控编号： 滨海分厂针对员工不安全行为导致的事故进行专项管理，对20xx年上半年事故及安全员现场巡检违章现象进行统计汇总分析，召开预防工伤事故研讨会进行研讨，发现事故引发因素之一是员工习惯性违章行为所致，如一位员工在洗澡后奔跑滑倒；如员工操作时凭经验作业，转移溶剂不戴防护眼镜和手套，软管连接不牢等等。

有这样一个故事，说从前有一个小和尚出家后，开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习，小和尚每次练习完剃头后，将剃刀随手插在东瓜上。后来在给老和尚剃头时，也将剃刀随手插在了老和尚的头上。这则故事告诉我们，习惯性违章危害很大。剖析原因，一是存有侥幸心理，错误地认为习惯性违章危害不大，殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头，成为灾难发生的根源。二是习惯成自然，手到心安理得，理所当然。三是无知无畏，你我相传、争相为之。四是麻木不仁，我行我素，随意操作。综上因素，只有切实加强对员工的EHS培训，尤其是老员工的日常教育及再培训，因为他们的行为举止潜化着新员工，容易引发连锁效应。通过日常教育及再培训，强化其EHS意识，提升其EHS能力，培养其EHS素质，使其能够识别作业现场危害因素，能够辨识哪些是习惯性违章，才能有效减少乃至消除违章行为，确保安全操作，避免量变到质变终酿祸端。

事故的来源为物的不安全状态，人的不安全行为，管理上的缺陷等要素，而人的不安全行为是事故的高发地带，员工的不安全行为最重要表现为习惯性违章，其发生率较高。表面看起来行为安全方面事故的危害性小，危害度不重，影响面不大，这种假象容易造成管理忽略或不重视，但如果不加以关注，不在“人”上面做文章，在人的培训上下功夫，从而提高其EHS意识和能力。长此以往，将会由此引发事故乃至重大事故。在EHS管理中，培训是预防事故的最有效措施和手段，本质安全固然重要，但人员资质和能力却非常需要，如果岗位人员不能适应岗位需求，不能规范安全作业，安全设施纵使固若金汤，管理虽然认真严格，却有可能徒叹奈何，叫人如何放心得下，唯此，培训是治本之策。

为此，滨海分厂EHS部决定针对生产一线员工举行一次危害因素及不安全行为识别和控制的专题培训，切实提高员工的EHS意识和安全行为能力。时值7月酷暑之际，综合考虑决定利用夜班，分三班利用换班吃饭时间在食堂进行危害因素识别、不安全行为的表现形式等内容培训，着重对危险源、隐患、事故之间的内在因果关系进行阐述；对危险因素种类，不安全行为的类别进行了形象释义，并演示在实际工作中我们如何正确识别危害因素及危险源，哪些是习惯性违章作业，我们该怎么去做。最后，对参训员工进行笔试，达到了预期目的。

通过本次培训，我们发现，一是提高了一线生产员工对身边危险源的识别能力及水平，也加深了对不安全行为的认识和理解，员工结合自身作业习惯比对哪些是习惯性违章作业，从而持续改善至杜绝。二是有所知有所畏，知其不可为方不为之，从要我安全转变为我要安全，由被动转为主动，员工EHS意识及责任大大得到加强。三是有必要对培训效果经常开展内部评审，才能强化和巩固培训效果，落实日常教育及培训的长效机制，各部门日常教育及再培训的有效实施，比如老员工的再培训，使员工温故知新，从熟到精再融会贯通，可以提高其EHS素养，全面提升员工的EHS技能，防止人为操作失误；四是探索EHS培训的新方

受控编号： 法及模式，培训一定要深入实际，积极调查员工需求，并充分利用各种信息进行优化融合，有所指向编制培训教材，使培训具有针对性，可行性，务实性，满足员工学习及岗位职能需要，并合理安排培训时间，使培训生产两不误；五是走进员工身边，采取喜乐闻见、生动活泼的形式进行培训，提高了员工参与的积极与兴趣，为培训的落地与持续提供保障。六是沟通交流的定期开展，积极与员工互动，以STOP观察卡等模式为载体和渠道，持续提升员工安全行为能力和EHS水平

安全生产月活动总结

5月，是公司安全生产月，根据公司关于开展安全生产月活动的通知及EHS部专项要求，结合分厂实际情况，我们精心组织、制定方案、认真落实、注重实效，开展了一系列安全活动，提高了全员EHS意识和行为安全能力，为安全生产提供了坚强保障，为EHS文化的弘扬及深度贯彻吹响进军号。为了总结找差距，增添措施保平安，现将安全月活动情况总结如下：

1、高度重视、精心策划、有效推进，阶段落实

受控编号： 分厂领导高度重视，要求EHS部全力主导，各部门积极参与。使本次活动组织有力、责任到人、有序开展。我们以“弘扬持续改进EHS文化，营造平安和谐的企业氛围为中心，以“做好行为安全大讨论”为主题，掀起了安全月活动高潮。

2、形式多、广角度、全方位宣传教育

活动期间，根据实际情况，组织多方位培训教育活动，分厂在厂区醒目位臵悬挂横幅，旨在营造人人知晓，全员参与的氛围。同时，要求各部门制作板报在本部门展示。开展了EHS知识竞赛和演讲，广泛宣传“行为安全大讨论”活动的重要意义，使每一名员工都能积极投入到安全活动中去，在全厂形成“人人讲EHS,处处有EHS”的良好氛围。

3、开展EHS综合自查活动，有效整治EHS隐患

组织各部门负责人开展了EHS综合自查，并对检查出的问题进行梳理，分类汇总反馈各部门，要求在规定期限内进行整改，从而起到了早检查，早发现，早治理，为安全生产提供良好的基础。

4、进行EHS知识竞赛，提高员工EHS意识和素养

建立了活动小组，落实了激劢条件，精心组织了选题，如期在食堂开展了竞赛活动，值得一提的是，题库以EHS管理体系为范本，力求符合实际，便于以喜闻乐见的方式宣贯EHS，为EHS深入人心，全力执行、绩效明显助力。此次活动对提高员工的EHS意识和素养有良好的促进作用。

5、开展“行为安全大讨论“活动，

组织各部门负责人分组讨论如何做好行为安全大讨化，公司EHS部倾情参与，从涉及行为安全的意识、技能、管理等方面各抒意见，充分讨论，达成共识，从而使各位管理者的行为安全意识有了较大的转变。管理者改变观念，转换思想，才能全方位多角度推动全员的行为安全活动。

6、开展遇湿易燃品专项应预案演练，夯实应急队伍，强化人员能力。

开展了以物流部遇湿易燃品泄漏为假想的事故应急演练一次，现场管理人员全部参与到本次演练活动，总体来看参演人员应急意识有所提高，应急能力有所加强，应急方案比较全面，总结报告比较客观，为及时有效处理紧急情况提供了较好的经验，为危化品储存管理打下坚实基础。

7、存在的问题

受控编号： “安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，有所成效，但还存在一定的问题。

1）全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高；在5月26日知识竞赛时，除了参赛人员外，观摩人员了了无几，广大员工没有参与进来；没有体现让员工接受教育培训的意义；

2）培训尚处于形式化、样板化，没有有效将EHS管理体系宣贯到位，普及到人；比如在许可作业管理，好多员工甚至部分管理人员了解不深入，执行不全面，权责意识不清晰，当问到本厂有多少许可作业项时，很多人都答不全。

3）在行为安全方面在管理层已引起足够重视，可是一线员工没有得到传达和培训，需要进一步落实培训计划，加强监管。

8、 添加措施、持续改进

我们将认真总结本次开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜、切合实际的原则，直面问题，研讨方案，落实整改，有以下不足需列入议事日程给予重视和关注

一是在思想认识上需要提高；安全最本质的要求就是我要安全，要求每位员工积极主动参与安全活动，并在日常工作中有效执行。现实中，EHS责任错位或缺乏，属地管理尚需进一步明确和落实，不同层面均处于被动服从，转换思想，意识清晰，主动担责，全力执行还需努力；

二是在EHS培训上务求实效与质量；由于诸多因素导致培训力度较弱，培训资源欠缺，培训形式呆板，培训责任淡薄，培训效果差强人意，没有很好的为EHS服务。

三是员工EHS意识与技能较差，在联合各部门开展综合自查时，一些违章性行为和习惯屡见不鲜；

四是在整改EHS隐患上，效果不理想，需要督促强化；

总之，通过本次活动的开展，在全厂上下收到了良好的效果，提高了各层人员对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的EHS意识和EHS责任心，EHS意识在不同程度上得到共识，各项EHS措施得到进一步落实。